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為進一步提升項目管理水平，強化工程質量安全意識，4月22日下午，兩江建設公司的技術精英和項目管理人員參與了由重慶市市政工程協會主辦的兩江四岸核心區朝天門片區治理提升PPP項目施工現場的觀摩學習活動。本次活動以“對標標桿、提質增效”為主題，通過實地考察和經驗交流，旨在推動公司在建項目的高質量發展。

在PPP項目負責人帶領下，觀摩團深入施工一線，重點參觀了朝天門片區的古建筑和生態護岸的修復、智慧水利設施安裝、濱江景觀帶建設等關鍵作業面，項目總工程師詳細介紹了“裝配式護坡+生態植草”技術應用、BIM全周期管理平臺運行及新材料新工藝的創新實踐。現場展示的智能監測系統通過實時采集水文、地質數據，為施工決策提供科學依據，贏得了觀摩人員高度評價。現場觀摩會上，項目管理團隊分享了PPP模式下政企協同、資源整合的經驗，強調通過風險共擔機制實現了工程進度、成本與生態效益的平衡。

作為市級重點民生工程，兩江四岸核心區朝天門片區項目總投資達20多億元，涵蓋防洪治理、生態修復、文旅配套等七大板塊。此次觀摩學習不僅為公司技術精英和項目管理團隊搭建了一個技術交流的平臺，更凸顯了兩江建設公司在推進項目一體化管理模式創新應用方面的堅實基礎，為未來承建類似項目積累了寶貴經驗。